甘肅建投生態(tài)建設集團有限公司隸屬于中國500強企業(yè)—甘肅省建設投資（控股）集團有限公司，是甘肅建投貫徹落實“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念，推進生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
甘肅建投生態(tài)建設集團有限公司隸屬于中國500強企業(yè)—甘肅省建設投資（控股）集團有限公司，是甘肅建投貫徹落實“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念，推進生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
甘肅建投生態(tài)建設集團有限公司隸屬于中國500強企業(yè)—甘肅省建設投資（控股）集團有限公司，是甘肅建投貫徹落實“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念，推進生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
2020-10-16
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10月16日，集團公司副總經理孟康榮帶領資產管理處等一行調研指導生態(tài)建設公司工作。
在座談交流會上，生態(tài)建設公司黨委書記李祥代表領導班子詳細匯報生態(tài)建設公司成立、發(fā)展以及下一步戰(zhàn)略規(guī)劃。其它領導班子成員結合各自分工，從企業(yè)發(fā)展、黨建工作、生產經營、資產管理及平涼林草扶貧項目等多個方面逐一作了匯報，深入分析了企業(yè)發(fā)展過程中存在的短板和差距，并提出了相應的解決措施。
孟康榮對近三年生態(tài)建設公司領導班子所做的工作給予了充分肯定。
孟康榮強調，生態(tài)建設公司要轉變思路，抓住機遇，做大“河道治理、礦山修復、土壤改良、沙漠治理、園林綠化設計與施工、高新農業(yè)”六大板塊，要和土建單位有所差異，做好生態(tài)建設主業(yè)，推動企業(yè)轉型升級。要注重加強黨的建設、領導班子建設、和現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構等方面的工作，采用新的方法和辦法做好公司內部管理，進而形成具有生態(tài)特色的企業(yè)文化。同時要注重企業(yè)風險防控，牢固樹立紅線意識和底線思維。
